نُصلح العملية… قبل أن نؤتمتها
أغلب مشاريع ERP تفشل قبل وصول البرنامج بكثير — تفشل عند العملية نفسها. لذلك نبدأ كل مشروع في Oak Tech بالجلوس مع فريقك وأرقامك، مع شركاء متخصصين في تطوير الأعمال، حتى نعرف بالضبط ما الذي يجب أن يفعله النظام… ولماذا.
ستة مواضع يتسرب منها المال… ويختبئ فيها النمو
لا نراجع من أجل تقرير يُوضع على الرف. كل ملاحظة ترتبط بقرار، ومسؤول، ورقم.
دورة المبيعات
من أول اتصال حتى العقد الموقّع: أين تتعثر الفرص، من يتابع، ما الذي يتحول فعلًا، ولماذا تضيع الصفقات.
التسعير والهامش
أي المنتجات والعملاء والقنوات تربح فعلًا — وأيها يبدو مشغولًا فقط.
التحصيل
أيام التحصيل، انضباط المتابعة، حدود الائتمان، والعملاء الذين يموّلون أنفسهم بهدوء من نقديتك.
المشتريات والمخزون
شروط الموردين، منطق إعادة الطلب، المخزون الراكد، ورأس المال المجمّد على الأرفف.
التشغيل
التسليم بين الإدارات، الموافقات التي تستغرق أيامًا، والعمل الذي يُنجز مرتين لأن نظامين لا يتحدثان.
التقارير الإدارية
مؤشرات الأداء التي يجب أن يراها المالك كل صباح اثنين — محددة، لها مسؤول، وتخرج من النظام تلقائيًا.
من أربعة إلى ثمانية أسابيع. لا عروض تقديمية بلا أرقام.
التشخيص
مقابلات مع الملاك والموظفين الرئيسيين، جولة في سير العمل الحقيقي، ونظرة على أرقام ثلاث سنوات.
التصميم
العملية المستهدفة، الأدوار، قواعد الموافقات، ومؤشرات الأداء التي ستثبت نجاحها.
خارطة الطريق
ما نؤتمته أولًا، ما نصلحه يدويًا، وما نتركه كما هو — لكلٍّ عائده وتكلفته المتوقعان.
المرافقة
نبقى معك طوال التنفيذ والربع الأول بعد الإطلاق، لتصمد الخطة أمام الواقع.
مخرجات تمسكها بيدك… لا آراء
كل ما ننتجه مكتوب بحيث يستطيع فريقك العمل به — معنا أو بدوننا.
- خريطة واضحة لكيف تعمل شركتك فعلًا اليوم
- العملية المستهدفة ومؤشرات الأداء التي ستثبت نجاحها
- خارطة أتمتة مرتّبة بالأولوية… وبعائد واضح
- خطة نمو يُبنى نظام Odoo لخدمتها
- وثيقة متطلبات ERP تستطيع تسليمها لأي مورّد
ثلاث حالات نراها كل أسبوع
تكبر بسرعة… قبل ERP
المبيعات تصعد والسيطرة تهبط. تريد أن يصل النظام بالعملية الصحيحة — لا أن يجمّد الخطأ.
نظام ERP لا يعطي نتيجة
دفعت ثمن نظام ولا تزال تدير الشركة على Excel. المشكلة في العملية — لا في البرنامج — وتحتاج إصلاحًا.
شركة عائلية تتحول للمؤسسية
القرارات في رؤوس قليلة. تريد أدوارًا وأرقامًا وقواعد تجعل الشركة تعمل دون حضورك في كل اجتماع.
ابدأ بجلسة تشخيص من ساعتين
أحضر أرقام آخر ثلاثة أشهر والمشكلة الواحدة التي تتكرر دائمًا. سنقول لك ما الذي سنصلحه أولًا — مجانًا، وبصراحة.